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夏青:中小环保企业需修炼“内功”方可创绝招,环保企业,固废处理,水处理,废气处理
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[中国环保在线大师论坛]目前,环保产业政策频频利好,“中国信笺”、“国家信笺”等企业跨境进入环保领域,给中小环保企业的生存带来巨大挑战。 中小环保企业应该如何充分发挥自身的困难?让我们看看中国环境科学研究院前副院长兼总工程师、中国绿色发展联盟专家委员会主席夏青说的话。 目前,中小环保企业的发展面临许多困难和挑战。为了解决中小环保企业的生存困境,探索其未来发展方向,相关媒体采访了中国环境科学研究院前副院长、总工程师、中国绿色发展联盟专家委员会主席夏青。

媒体:中小型环保企业如何从小到大发展?

夏青:中小环保企业从小到大的发展道路,用老百姓熟悉的话说就是“创造独特的技能”、“赚大钱”、“团队保暖”,或者走“一步到位吃一切”的道路,或者被收购、参与合作、依靠独特的技能实现共同繁荣。 因此,中小环保企业必须创新,拥有独特的技能,这是发展的绝对原则。

媒体:目前环保产业政策往往是有利的,但中小环保企业的生存非常困难。 你认为中小环保企业面临什么困难?

夏青:中小型环保企业面临的最大困难是很难得到项目。 这也是符合法律的,因为很多环保企业并不是每个家庭都能得到这个项目。

如果一个企业想要获得一个项目,资质、品牌和资本有时比独特的技能更重要。 独特的技能在实践过程中得到认可,形成有影响力的品牌;然而,中小型企业往往没有能力获得或保持资格。凭借资质和品牌,在资本运营的趋势下,中小环保企业面临融资困难

融资困难一直是中小环保企业的主要瓶颈 这是因为中小环保企业很难获得天使基金和风险投资的认可。此外,将“独特技能”转化为生产力的不可预测的过程使得投资者很难欣赏它们。 如果“魔术”得不到钱,中小环保企业的融资资本就不存在。

媒体:目前,许多国有企业跨境进入环保领域,会不会给中小环保企业带来冲击?

夏青:一般来说,有“中国信笺”和“国家信笺”的企业愿意涉足环保产业是件好事。 它似乎夺走了一些市场份额,夺走了中小型环保企业的工作机会,这将对中小型环保企业产生影响,但事实上并非如此 原来,中小环保企业的存在,其功能不是抢占市场份额,而是玩一个“把戏”;“中国”国有企业跨境进入环保领域,为中小环保企业的“独特技能”增加了买家,这是一件好事,也为中小环保企业提供了新的机遇。

国有企业收到项目后,将邀请具有“独特技能”的中小环保企业参与项目。 由于国有企业在短时间内跨越国界,在技术存储、系统集成、设备制造和项目实施经验方面必然会有短板,而中小型环保企业往往在细分领域拥有独特的核心技术。 例如,它可以在黑臭水处理、挥发性有机化合物防治等领域发挥作用。 大型中央企业和国有企业将为环保产业带来新的市场容量。 由于其强大的低成本资本优势,可以促进环境公私合作项目的快速落地,扩大对整个环保产业的投资,弥补政府环保投资的不足。 中小环保企业的技术“魔术”与大型国有企业的资本和品牌有很强的互补性需求,而不是单纯的对立和竞争

媒体:面对国有企业的跨境进入,中小环保企业如何发挥优势?

夏青:中小环保企业应积极采取措施,加强与国有企业的合作,利用自身的专业优势,积极融入环保产业的新生态圈 这个生态圈的核心是大型国有企业。无论跨国与否,这些国有企业都有条件充分利用自身优势,与多家企业共同发展,在不同专业领域形成新的环保产业生态圈。

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